Sidang Doktoral di UI, Eko Surya Lesmana Ungkap Penelitian tentang Orkestrasi BPKH – Page 3

Melalui pendekatan model orkestrasi jaringan Dhanaraj dan Parkhe (2006), Deputi Manajemen Risiko BPKH ini menemukan bahwa penerapan corporate citizenship secara signifikan meningkatkan penyebaran pengetahuan (knowledge mobility) dan inovasi kolektif (innovation value proposition).

Namun, aspek managing innovation appropriability tidak berpengaruh signifikan, yang menurutnya disebabkan oleh tingginya persepsi risiko terhadap inovasi di sektor pemerintahan.

Penelitian ini menegaskan bahwa institusi pemerintah bisa menjalankan peran sentral dalam mengelola ekosistem sektor publik, tanpa harus berbentuk korporasi, asalkan mampu mendorong kesamaan tujuan, berbagi pengetahuan, dan menciptakan solusi inovatif bagi para pemangku kepentingan.

“Melalui model orkestrasi dan penguatan nilai kebangsaan lewat corporate citizenship, BPKH dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan haji sekaligus memperkuat kualitas anggota ekosistemnya,” ungkap Eko.

Dengan ini, Dewan Pimpinan sidang terbuka promosi doktor memutuskan, Eko Surya Lesmana lulus dengan predikat Sangat Memuaskan. dan berhasil meraih gelar Doktor yang ke-345. Bidang Ilmu Manajemen Stratejik.